一家科技公司的服务半径，往往决定了其市场天花板与发展格局。上海旺创茂信息科技有限公司在夯实上海及长三角区域市场的基础上，自二零一八年起有计划地向全国其他重要经济区域拓展，目前已在北京、深圳、成都、武汉等地设立分支机构或办事处，初步构建起覆盖全国主要城市的本地化服务与技术支持网络。这一战略的初衷很明确：客户在哪里，服务就要跟到哪里。随着老客户的全国化布局以及新客户地域的分散，设立本地化团队成为必然选择。

这种拓展并非简单的物理网点布局，而是强调“总部能力下沉”与“本地需求洞察”相结合。每个区域团队的核心成员均从总部抽调具备丰富项目经验的骨干，确保公司统一的技术标准与服务品质得以贯彻。同时，积极招募熟悉当地产业特点与商业文化的本地人才，使服务能更贴近区域客户的个性化需求。例如，成都团队针对西南地区活跃的军工与航空航天产业链，形成了特定的数据安全与合规性解决方案；深圳团队则聚焦消费电子与跨境电商，开发了更敏捷的供应链协同工具。区域负责人不仅承担销售和交付职能，更是总部感知区域市场的“神经末梢”，定期反馈当地的行业趋势和竞争动态，为总部的产品规划提供重要输入。

全国性服务网络的建成，带来了显著的协同效应与增长动力。一方面，它使旺创茂有能力服务那些业务布局全国的集团型企业，为其提供跨区域一体化的系统部署与运维支持。例如，为一家总部在上海、工厂遍布全国的快消品企业实施MES系统时，旺创茂的上海总部负责整体架构和核心模块开发，各区域团队则负责本地工厂的现场实施、培训和运维，形成了高效的“中央厨房+本地配送”模式。另一方面，不同区域团队在服务当地特色产业中积累的行业知识，得以在总部平台上沉淀、共享，反向丰富了公司的整体解决方案库，增强了跨区域复制成功经验的能力。

“立足上海，服务全国”是旺创茂发展过程中的重要战略步骤。这一布局不仅带来了商业上的增长，更深层的意义在于，它让公司能更广泛、更深入地融入中国经济的毛细血管，从不同区域的产业转型升级中汲取养分。未来，公司将进一步优化网络布局，计划在西安、沈阳等工业重镇增设服务点，并提升现有区域团队的纵深服务能力，尤其是提升本地化的快速响应和交付能力。公司运营总监表示：“我们的目标是，无论客户在哪个城市，都能享受到与上海总部同等品质、但更贴近本地语境的服务。我们要成为真正意义上能够支撑中国企业全国化乃至全球化运营的数字化伙伴。”这张日益织密的服务网络，正成为旺创茂未来发展的坚实底盘。